这场“连接”战役中,有三个角色正在被重新定义:
这场“连接”战役中,有三个角色正在被重新定义:
经销商
前两年行业流行“去中间商”,但顾家的选择给出了相反的答案:经销商的属地价值(社区关系、本地洞察、面对面服务)恰恰是品牌在存量时代最稀缺的资源。问题从来不是要不要经销商,而是如何让经销商升级。
中介和装企
欧派的“黄金铁三角”让中介从“带看者”变成了“流量入口”,装企则从“施工队”变成了“落地枢纽”。当买房和装修之间的边界被打破,它们就都成了渠道的一部分。
门店本身
过去一个门店至少几百平,现在索菲亚告诉你30㎡就能干。门店不再是“店”,而是一个“触点”——功能从“展示产品”变成了“连接用户”。在哪出现、以什么形态出现,比有多大面积更重要。











